種種跡象表明，在飼料行業(yè)叱咤風(fēng)云的兩位人物——正邦科技實(shí)際控制人、正邦集團(tuán)董事長林印孫與職業(yè)經(jīng)理人——正邦科技董事長李旭榮之間的一團(tuán)和氣正在打破。

　　矛盾源于減持?

　　據(jù)接近正邦科技高管層的知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》爆料稱，正邦科技董事長李旭榮間接持有公司635.93萬股，即將于今年8月解禁，因?yàn)檫@部分股份成本僅為3元～4元，再加之其最近一段時(shí)間與林印孫出現(xiàn)了摩擦，所以希望解禁后能夠盡快套現(xiàn)。但因這部分股權(quán)為間接持有，必須要通過正邦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，又與公司實(shí)際控制人林印孫再次產(chǎn)生較大矛盾。林印孫不希望李旭榮在這個(gè)時(shí)候減持，因?yàn)榘凑樟值囊?guī)劃，未來正邦科技的股價(jià)上20元沒有問題，李可在那時(shí)減持，這樣即與林的利益一致。

　　上述人士談到，在之前的4月21日，正邦科技的股價(jià)曾經(jīng)在利好傳聞的刺激下，一度攀升至18.35元/股，距離林印孫希望的20元僅一步之遙。但是天公不作美，4月末，大盤從3159點(diǎn)掉頭向下，急跌至不久前的2319點(diǎn)。正邦科技的股價(jià)也一路下挫至目前的13.48元/股。如果李旭榮堅(jiān)持在這個(gè)時(shí)候減持，勢(shì)必將影響林印孫的規(guī)劃。

　　“雙方無法就這一問題達(dá)成一致，最近矛盾更加激化。”上述人士表示，雙方協(xié)商未果后，李旭榮本人及與之關(guān)系緊密的管理團(tuán)隊(duì)個(gè)別人員遭到架空，原本由其掌控的核心權(quán)力均由其他人士代為負(fù)責(zé)。實(shí)際控制人林印松正在考慮是否撤換李的團(tuán)隊(duì)，并且在人事安排上已經(jīng)作出一些準(zhǔn)備，以免突發(fā)情況措手不及，而李旭榮本人已經(jīng)有一個(gè)月沒有到公司上班了。同時(shí)，李在減持問題上也變得更加堅(jiān)持。

　　7月9日，本報(bào)記者就這一問題向公司董秘辦工作人員進(jìn)行了核實(shí)。他告訴記者，他沒有聽說董事長李旭榮與實(shí)際控制人林印孫不和的傳言，但是他也不記得上次見到李旭榮的時(shí)間。

　　昨日，正邦科技技術(shù)研發(fā)中心人士在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)透露，的確有段時(shí)間沒有在公司看到董事長李旭榮了，其最后一次見到李是在2010年4月28日。而有關(guān)李旭榮與林印孫存在矛盾的說法則在公司內(nèi)部流傳甚廣。

　　理念之爭?

　　財(cái)訊網(wǎng)飼料行業(yè)分析師王嘉豪分析，管理層和實(shí)際控制人的矛盾表面上看是股權(quán)減持之爭，但可能意味著公司內(nèi)部更深層次的權(quán)力斗爭，將直接影響到公司的正常生產(chǎn)、銷售和投融資活動(dòng)、管理層的人事震蕩等，對(duì)公司經(jīng)營和發(fā)展的影響難以估量。

　　上述研發(fā)中心人士透露，林、李矛盾還有一個(gè)版本：林印孫為中專學(xué)歷，李旭榮則是本科，畢業(yè)于武漢工業(yè)學(xué)院，雙方的理念存在較大差異。林的思維仍然是較為傳統(tǒng)的內(nèi)地民營企業(yè)老板的模式;而李認(rèn)為正邦科技是個(gè)公眾公司，正邦集團(tuán)只是相對(duì)意義上的第一大股東，自己也持有股份，并不需要聽命于誰，在正邦科技董事長這個(gè)位置上只是在做一份事業(yè)，考慮的是如何將公司發(fā)展壯大。

　　王嘉豪認(rèn)為，正邦科技公司以飼料業(yè)務(wù)起家，李旭榮從2004年任職至今已有6年，在充足的超前準(zhǔn)備基礎(chǔ)上李旭榮開始瞄準(zhǔn)下游，先后向養(yǎng)殖及肉食品業(yè)務(wù)發(fā)力。目前，正邦科技“種豬育種、飼料、商品豬養(yǎng)殖、生豬屠宰及肉食品加工”的縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模，公司轉(zhuǎn)型取得初步成功。此時(shí)正是公司謀求進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈的好機(jī)會(huì)，發(fā)生這樣的高層矛盾，勢(shì)必會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型造成不利的影響。

　　昨日，正邦科技一度下探至13.32元/股，后收于13.48元/股，跌幅0.3%。

　　轉(zhuǎn)機(jī)

　　王嘉豪指出，局外人很難了解正邦科技實(shí)際控制人與管理層雙方的矛盾到底激化到什么程度，但是如果雙方都能從公司發(fā)展的角度做一些讓步，那么還是存在繼續(xù)合作的可能。

　　他指出，很多民營企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)類似正邦科技的問題，尤其對(duì)于上市公司來說，必須逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，來適應(yīng)越來越法制化和國際化的企業(yè)運(yùn)作方式。

　　不過，目前看來，似乎正邦科技的內(nèi)部矛盾有望得到一個(gè)圓滿的解決。昨日下午，李旭榮在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)表示，這段時(shí)間不常常在公司出現(xiàn)，是因?yàn)樽约涸谕獾爻霾?，并?#8220;被架空”，公司一切運(yùn)作正常。他稱，自己與公司實(shí)際控制人林印孫自1998年就開始合作，雙方在一起磨合也超過10年，即使有矛盾，也會(huì)很理智地處理，不會(huì)像20多歲的年輕人那樣意氣用事。
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