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一個水產(chǎn)準研究生是怎么看待水產(chǎn)的?

發(fā)布時間:2015-11-02 17:59    作者:yizhiinfo    來源:畜牧人才網(wǎng)    查看:
     想必大家都知道中國的水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量占世界養(yǎng)殖總量的70%,我第一次知道這個數(shù)據(jù)當(dāng)時我就震驚了:中華民族的偉大復(fù)興、實現(xiàn)中國夢的重任就落在我們水產(chǎn)人的身上咯。
  
   今年,我大四了。在安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)就讀水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)這一專業(yè),我自稱養(yǎng)魚的,我確實是一個養(yǎng)魚的。目前,順利保研,專碩(偏實踐),兩年畢業(yè)。
  
   學(xué)了很多理論,從種苗到成魚,從微生物到幾十斤的親本,從小池塘到大水面。很系統(tǒng)地對理論進行了學(xué)習(xí)。也去過很多地方,廣州,常州,宣城,蚌埠,淮南,蕪湖等等,錦鯉、金魚、熱帶魚、珍稀龜類、甲魚、螃蟹、青蝦、八大家魚等等都有所接觸。此時是不是該來句:然并卵。呵呵,然而我覺得還是有所收獲的。各位看官,且聽我一一道來。
  
   到底誰在從事水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)?
  
   我接觸過的水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)者數(shù)量不下于一百吧,然而,沒有一個是真正系統(tǒng)學(xué)過水產(chǎn)理論的。發(fā)了財?shù)拇蠖嗍悄切┰谶@個行業(yè)摸爬滾打十幾年的,這是位于金字塔頂?shù)囊恍┤?,塔頂下面是無數(shù)的農(nóng)民堅守著幾畝、十幾畝池塘搞養(yǎng)殖。
  
   水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)者到底有多辛苦?
  
   曾近看過一期節(jié)目,說一個老板承包一個水庫養(yǎng)甲魚,三年一個養(yǎng)殖周期。前六年,防逃沒有做好,甲魚全跑了。接著,老婆也跑了(離婚了)。投進去的兩千萬打了水漂,春節(jié)的時候,買點豆腐當(dāng)年夜飯。所幸他后來成功了。第三個養(yǎng)殖周期賣了三千萬。
  
   “起得比雞早,睡得比狗晚,吃得比豬差,干得比驢多”用來形容我們大部分水產(chǎn)人最合適不過了。突然想起歌曲《夜訪吸血鬼》中的歌詞:“然后又日日夜夜,無盡的日日夜夜......”。當(dāng)然咯,我們水產(chǎn)人開奔馳住別墅的也不在少數(shù)。
                      
     水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)到底該怎么發(fā)展?
  
   其實想到這個小標題,一開始我是拒絕的。然后假裝自己很懂水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的樣子說說自己相當(dāng)淺顯的認識。
  
   1.人才快到碗里來。
  
   我們學(xué)校水產(chǎn)專業(yè)一屆學(xué)生也就40人左右,真正從事養(yǎng)殖這塊的不會超過5人。但是我們?nèi)チ损B(yǎng)殖場,工資在多少呢,安徽省,2500到3000元。比普通工人多不了多少。我有個學(xué)長,熱愛水產(chǎn)。畢業(yè)后,去一個公司養(yǎng)殖金魚和錦鯉。月工資2500元,老板跟他說簽五年合同,工資給到3000元。我就很納悶,我完全可以在省會城市找到一份比養(yǎng)殖輕松得多且工資不會低于3000的工作,我干嘛非要留在一個有錢都花不掉的地方?
  
   水產(chǎn)專業(yè)的人才是值得往副廠長、分廠長方面培養(yǎng)的。

   2.老板們都該學(xué)習(xí)并實踐先進管理理論。
  
   舉一個例子。宣城的一個老板有五百畝水面,搞河蟹青蝦混養(yǎng),一個工人管五十畝水面。工人月基本工資2000元,績效考核標準是產(chǎn)多少斤蟹就獎勵多少元錢,同樣,產(chǎn)多少斤蝦就獎勵多少元錢,正常畝產(chǎn)150斤蟹和100多斤蝦。依照員工對公共事情的積極性給予適當(dāng)年終獎,還設(shè)有各種單項獎。這比國內(nèi)先進企業(yè)的管理理念也差不到哪里去啊。這個老板搞養(yǎng)殖才第三個年頭。
  
   3.需要資本的注入。

     聯(lián)想投資10億成立佳沃農(nóng)業(yè),佳沃集團成為中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。水產(chǎn)方面也需要這樣的資本注入,需要相應(yīng)的現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)公司。
  
   4.需要龍頭企業(yè)、大型企業(yè)的誕生。
  
   目前,水產(chǎn)品主要還是停留在養(yǎng)殖這塊,深加工所占的比例遠遠不夠,水產(chǎn)品冷鏈運輸還有很大的提升空間,只有龍頭企業(yè)和大型企業(yè)才能更好地統(tǒng)籌資源,做好深加工、做好冷鏈運輸。

    5.建立標準并嚴格執(zhí)行。
  
   一千個養(yǎng)殖農(nóng)戶,就有一千個養(yǎng)殖方法。因此,水產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊就不足為奇了。怎么樣把最好的養(yǎng)殖模式建立成標準去推廣去執(zhí)行是很值得水產(chǎn)合作社和公司去思考的一個問題。針對此,聯(lián)想佳沃有兩個模式。一:托管農(nóng)業(yè),就是種植大戶或家庭農(nóng)場全部由佳沃派人打理,最后利潤分成;二:ODM模式(代工生產(chǎn)模式):種植園必須按照聯(lián)想佳沃的標準和規(guī)范作業(yè),只能使用佳沃提供的農(nóng)資,最終的產(chǎn)品由佳沃包銷,雙方利潤分成。
  
   6.注入新思想。
  
     大部分養(yǎng)殖戶都在求量,一味求量的時代早已結(jié)束,以品質(zhì)立足的時代早已開啟。讓人痛心的是有人養(yǎng)出來的水產(chǎn)品自己從來不敢吃,自己不知道啥味道。物聯(lián)網(wǎng)的使用和可追溯系統(tǒng)的研發(fā)終將使那些投機取巧的養(yǎng)殖行為無處遁形;大數(shù)據(jù)的普及和冷鏈物流的發(fā)展終將拉近產(chǎn)品與消費者的距離;而這些終將成就一批走生態(tài)養(yǎng)殖之路的無公害、綠色和有機水產(chǎn)品品牌。

     (安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)  宋新歡)

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