

四川通威主會場
隨后,通威股份畜禽營銷總監(jiān)喻明波在《大變局下的通威增長模式》的主題報告中詳細分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢及公司應(yīng)對舉措。在質(zhì)量方針指引下,通威畜禽在專注聚焦大客戶開發(fā)、強推養(yǎng)殖效益最大化、總成本領(lǐng)先、產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定、畜禽戰(zhàn)略定位等方面具備差異化競爭優(yōu)勢。未來,公司將繼續(xù)聚焦品類、聚焦大公司、聚焦大客戶、聚焦教槽料、聚焦家庭農(nóng)場,以切實的增量路徑為市場營銷工作開辟全新篇章。

通威股份畜禽營銷總監(jiān)喻明波作報告
會上,通威股份市場營銷部部長助理馮賢春、通威股份畜禽研究所所長祝丹分別圍繞質(zhì)量方針指引下的《家庭農(nóng)場開發(fā)手冊》和《以優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略》進行專題分享,以“家庭農(nóng)場防非套餐、通威261乳豬喂養(yǎng)模式、臟母豬改善方案”這3大抓手,和與時俱進的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)保障和營銷方向,高效解決問題,提高養(yǎng)殖效率,做強基礎(chǔ)營銷,為全年畜禽營銷工作保駕護航。

通威股份市場營銷部部長助理馮賢春作報告

畜禽研究所所長祝丹作報告
為進一步指導(dǎo)畜禽營銷工作落地,通威股份畜禽營銷總監(jiān)喻明波以《戰(zhàn)略直供開發(fā)手冊》為題作重要報告,強調(diào)要找準目標客戶,通過市場調(diào)研、開發(fā)方案、促成成交、培育增量四個方面,采用4313戰(zhàn)略直供開發(fā),達到畜禽料高效生產(chǎn)和持續(xù)增量的目標。經(jīng)多年沉淀,通威不僅是水產(chǎn)料龍頭企業(yè),更是專業(yè)化、標準化、規(guī)?;笄萘瞎?yīng)商。

四川通威總經(jīng)理兼華西一區(qū)總經(jīng)理助理彭金鋼作匯報

沈陽通威總經(jīng)理李小華作匯報
尤其是近年來,通威畜禽逐漸找到適合自身的發(fā)展節(jié)奏,戰(zhàn)略定位愈發(fā)明晰——堅持做飼料端,而不做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,成為打造通威水產(chǎn)料世界級龍頭地位的協(xié)助者,成為實現(xiàn)通威滿產(chǎn)滿銷戰(zhàn)略的重要參與者。會議期間,四川通威、沈陽通威等兩家公司負責人分別聯(lián)系當前公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對其為什么要做戰(zhàn)略直供客戶、如何做戰(zhàn)略直供客戶以及助力滿產(chǎn)滿銷的情況進行總結(jié)和匯報。同時,股份畜禽營銷總監(jiān)喻明波對畜禽營銷年會的關(guān)鍵點進行了強調(diào)。
隨后通威股份人力資源部部長李凌峰進行《2022年畜禽市場績效考核方案宣貫》,為畜禽營銷匹配機制保障。

通威股份人力資源部部長李凌峰作績效宣貫
會議最后,通威股份總裁郭異忠再次分析對比行業(yè)數(shù)據(jù),分析發(fā)展現(xiàn)狀,為畜禽將士進一步理清思路。在行情變化后,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)的營銷方式,聚焦戰(zhàn)略直供客戶、家庭農(nóng)場、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的開發(fā)和賦能增量。要求大家找準客戶的本質(zhì)需求,規(guī)范營銷行為,用好兩個手冊,充分使用營銷通開展工作。在其位必須謀其職、履其責,真正高目標要求,強執(zhí)行、強點檢,不達目標誓不罷休。把聚焦品類、聚焦大公司、聚焦大客戶、聚焦教槽料、聚焦家庭農(nóng)場等工作進一步做扎實,并延伸到2022年每一家畜禽公司落地質(zhì)量方針的營銷方案之中,年復(fù)一年地堅持下去,使企業(yè)運行更加穩(wěn)定高效。

通威股份總裁郭異忠作重要工作指示