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問：如果明年豬價(jià)進(jìn)入下行通道，公司經(jīng)營策略和規(guī)劃是否會調(diào)整？
答：公司基于長期發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)擴(kuò)張生豬產(chǎn)能，但生豬行業(yè)是強(qiáng)周期行業(yè)，亦會適度考慮周期因素，適時調(diào)整產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏。公司從去年到今年的周期底部依然保持?jǐn)U張態(tài)勢。從長期發(fā)展來看，生豬行業(yè)最終是成本領(lǐng)先者勝出，因此，公司從管理、技術(shù)、飼料配方、人員效率等方面持續(xù)降低成本。
公司重點(diǎn)發(fā)展自繁自養(yǎng)的生豬養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)模式成本穩(wěn)定，且相對可控，比如全自繁自養(yǎng)的龍華農(nóng)牧現(xiàn)有150萬頭自繁自養(yǎng)產(chǎn)能。
此外，公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)橄M(fèi)區(qū)域，如廣東、廣西、湖南、海南等。
目前或者未來生豬價(jià)格會有波動，但公司需要做的是把養(yǎng)豬業(yè)務(wù)所需的資金、人員、產(chǎn)能、土地等資源準(zhǔn)備好，按公司經(jīng)營策略以及規(guī)劃的出欄量目標(biāo)執(zhí)行。
問：公司生豬養(yǎng)殖、飼料業(yè)務(wù)未來規(guī)劃？
答：公司自創(chuàng)立以來一直專注于生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，主營業(yè)務(wù)是生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品。公司飼料去年外銷510萬噸，2022-2024年目標(biāo)是外銷560萬噸、620萬噸、700萬噸；公司去年出欄生豬154萬頭，2022-2024年計(jì)劃出欄生豬200萬頭、350萬頭、500萬頭；關(guān)于公司生鮮業(yè)務(wù)，今年在河南南部布局了屠宰場，未來在廣東也有布局屠宰場規(guī)劃；深加工方面，除了香腸，公司預(yù)制菜也會逐步發(fā)力，從而形成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營優(yōu)勢。
問：公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)激勵考核制度是怎么樣的？
答：公司今年提出“增收、降本、提效、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)價(jià)值”的管理思路和方法，薪酬體系做了比較大的變革，收入分基本工資、生產(chǎn)效率獎、成本下降獎，員工積極性更高。
問：生豬行業(yè)養(yǎng)殖成本較非洲豬瘟前提升幅度大，源于哪些方面？未來公司如何降低成本？
答：生豬行業(yè)養(yǎng)殖成本較非洲豬瘟前提升幅度大，主要是：1、豆粕等飼料原料價(jià)格上漲幅度大，養(yǎng)豬成本里60%是飼料成本；2、固定資產(chǎn)折舊有增加，非瘟后建設(shè)的現(xiàn)代化豬場硬件設(shè)施要求更高，折舊更高；3、財(cái)務(wù)費(fèi)用，貸款增加利息費(fèi)用也增加。公司后續(xù)降低成本主要措施：1、優(yōu)化飼料配方，進(jìn)行精細(xì)化飼養(yǎng)，降低玉米、豆粕使用量，實(shí)施戰(zhàn)略儲備、增加進(jìn)口原料；2、提升產(chǎn)能利用率；3、提升豬群健康度，持續(xù)改善PSY、MSY、存活率等生產(chǎn)指標(biāo)。
問：生豬行業(yè)產(chǎn)能去化程度及對周期怎么看？
答：從豬飼料銷量的變化可以較大程度上反應(yīng)生豬供給的變化：從飼料協(xié)會數(shù)據(jù)看，4月豬全價(jià)料同比下降15.2%、環(huán)比下降4.7%；今年一季度母豬料同比下降22.3%。公司初步認(rèn)為生豬行業(yè)整體虧損近一年的情況下，產(chǎn)能去化達(dá)到一定的幅度；
唐人神集團(tuán)股份有限公司主要圍繞“生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品” 的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈開展經(jīng)營。公司的主要產(chǎn)品包括飼料、肉制品、動物保健品、牲豬等。公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的種豬繁育體系、環(huán)保高效的飼料研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)體系、可快速復(fù)制的自繁自養(yǎng)生豬發(fā)展模式、較高知名度的肉品品牌、以及打造了一支優(yōu)秀的研發(fā)、技術(shù)、管理人才隊(duì)伍等。
