2010年，化延偉背著診療器具和針管疫苗，開始為高青縣的養(yǎng)殖戶做起了獸醫(yī)和免疫服務，期間不斷的尋覓合適的有志青年加入到自己團隊，通過親身授課，以及不斷的培訓、輔導。2017年化延偉總算拉起了一支職業(yè)化免疫隊伍的雛形。此后，通過多年不斷的吸納年輕血液，并安排專人一對一教導和職業(yè)化培訓，現(xiàn)今免疫團隊已經(jīng)擴展到26人，日均免疫蛋雞數(shù)超8萬羽。
接種免疫還需專業(yè)化服務
接種免疫是家禽養(yǎng)殖場疫病防控工作中的重要措施之一，對防疫人員的專業(yè)水平要求較高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員的專業(yè)度不足，非專業(yè)團隊在操作和實施中，容易出現(xiàn)一些問題。此外，因缺乏企業(yè)的團隊化運作和系統(tǒng)化管理模式，以致經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、敷衍塞責現(xiàn)象，當免疫出現(xiàn)問題，給客戶造成損失時，又無法及時得到妥善處理和賠償。
目前，化延偉的山東圓心商貿(mào)有限公司的運營業(yè)務，已經(jīng)涉及從進雛前的消殺，到育雛的防疫方案；從第一針疫苗的注射，到養(yǎng)殖過程中免疫程序的制定，包括動保、獸醫(yī)指導、疾病解決方案、消毒、清理水線等多個領域?；觽τ诰唧w業(yè)務模式還補充道：“公司會安排員工實地深入基層養(yǎng)殖場，了解養(yǎng)殖一線的實際情況，并跟蹤記錄相關數(shù)據(jù)信息，利用先進診療設備采集樣本和數(shù)據(jù)并進行分析，及時幫助養(yǎng)殖戶解決疫病防控與接種疫苗等方面存在的難題?！?br> 基層的年輕人需求非常實在
隨著，公司的發(fā)展，人才的供求問題日益凸顯，以往的一線防疫隊伍因待遇低，年齡普遍較大，且缺少系統(tǒng)的防疫知識，培訓接受度較低，導致技術能力不足、積極性低，且管理難度極大，化延偉也強調(diào)：“如何吸收新鮮的年輕血液是公司發(fā)展的關鍵?！?br>
為了吸引更多年輕人才的加入，圓心商貿(mào)首先明確規(guī)定上下班時間，并確保節(jié)假日的休息時間；其次，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫防控工作屬于一份勞動強度較大的體力工作，所以除了高薪資及五險一金以外，對于滿足工作年限的大齡員工（因為疫苗免疫屬于高體力勞動，45歲就算大齡員工）進行妥善安置，免除員工的未來顧慮。最后，通過營造良好的團隊氛圍，專業(yè)技術培訓，提升職業(yè)技能，為年輕人才塑造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，為養(yǎng)殖行業(yè)健康發(fā)展提供更多活力。這些人才激勵措施，讓周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕女性踴躍加入，現(xiàn)在的圓心商貿(mào)已經(jīng)成立了一支遠近聞名的“免疫娘子軍”。
化延偉的免疫娘子軍
細節(jié)的管理必不可少
職業(yè)化的團隊，必然需要配有專業(yè)化的服務，公司化的運營，也離不開精細化的管理?；觽フJ為：“近年來，無論是養(yǎng)殖行業(yè)還是養(yǎng)殖服務行業(yè)都在大量洗牌，目前行業(yè)淘汰的都是非專業(yè)的團隊，深耕、聚焦和專業(yè)才是今后企業(yè)的立身之本。”
為此，化延偉要求針對客戶的服務，一定要從細節(jié)出發(fā)，特別強調(diào)對浪費疫苗、疫苗注射時間和疫苗使用頻率的嚴格要求。對疫苗領取、疫苗使用時間、注射雞群數(shù)量都要全程記錄，從配發(fā)疫苗到最后注射結束，全部都要有記可循。如若發(fā)生注射死亡、抓雞傷殘、漏防錯防等事故，不僅會對涉事員工從嚴從重處罰，還會對客戶進行加倍賠償，這也讓公司得到了基層養(yǎng)殖戶的信任與配合。
普萊柯“科學免疫我先行”合影
雖然企業(yè)的運營一直穩(wěn)步向好，但是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展卻始終是一道難題。“企業(yè)的賺錢模式，無外乎兩種方式，一種是賺行情的錢，一種是賺行業(yè)的錢。行情的錢如無垠之水，無法持續(xù)。只有行業(yè)的錢才能保持競爭力。隨著時間的推移，養(yǎng)殖業(yè)的利潤將越來越薄，只有深入行業(yè)的企業(yè)才能生存，市場化競爭越來越依靠專業(yè)度的提升。”化延偉如是稱。為此，化延偉對未來的規(guī)劃在于自建蛋雞養(yǎng)殖場，做到真正的融入行業(yè)，“現(xiàn)在養(yǎng)殖戶的規(guī)模越來越大，疫苗品質(zhì)越來越好，然而真正職業(yè)化的免疫團隊，卻非常稀缺。這些系統(tǒng)化作業(yè)，專業(yè)化免疫的團隊也將是公司未來的另一發(fā)展方向。”
