在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入新一輪低潮，我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)面臨諸多挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在積極尋求突破口。乳業(yè)作為內(nèi)蒙古自治區(qū)的第一產(chǎn)業(yè)，也在這個(gè)快速變化與充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)期層層突圍。值此田牧集團(tuán)成立十周年之際，為了實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，合作共贏，7月26日，田牧集團(tuán)·泰高集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式在田牧集團(tuán)·牧樂(lè)牧場(chǎng)舉行。
    泰高NOA精準(zhǔn)便攜式營(yíng)養(yǎng)解決方案是本次戰(zhàn)略合作簽約儀式承托的基石。田牧集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉瑞，泰高中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顒η啻黼p方簽約。本次簽約將開(kāi)啟雙方深度合作的新篇章，共同整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化牧場(chǎng)效率，提高牧場(chǎng)盈利能力。

    田牧集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉瑞表示，雙方在當(dāng)前行業(yè)背景下簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，意義非常重大，既是企業(yè)自救，也是雙方共同攜手、早日走出低谷的有力舉措。泰高中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顒η啾硎?，以技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新是田牧和泰高最大的共同點(diǎn)之一，也是過(guò)去十年能夠一起合作、攜手同行的重要原因之一，希望能夠持續(xù)和行業(yè)里像田牧這樣有技術(shù)有創(chuàng)新精神，而且勇于在順風(fēng)或逆境都可以走出不同形態(tài)發(fā)展道路的合作伙伴們，一起把產(chǎn)業(yè)和行業(yè)做得更好。
    田牧集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)、助理總經(jīng)理?xiàng)畈?、田牧集團(tuán)旗下牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王海財(cái)、朱文靜、云日清，泰高中國(guó)區(qū)反芻銷(xiāo)售總監(jiān)于玲玲、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理曲喆、翟磊、田崇奇、黃良策以及荷斯坦傳媒共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。
    田牧集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉瑞在致辭中談到，2022年開(kāi)始，奶業(yè)行業(yè)經(jīng)歷新一輪低谷，行業(yè)現(xiàn)狀非常殘酷。田牧能夠在如此境遇下穩(wěn)定發(fā)展，主要由于：

    一，我們堅(jiān)信中國(guó)乳業(yè)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)不會(huì)變。短期的、暫時(shí)的行業(yè)低谷肯定能夠走出去。低谷時(shí)期信心最重要，比黃金還要珍貴。

    二，這么多年田牧和大乳企尤其是和蒙牛集團(tuán)保持穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，行業(yè)低谷時(shí)蒙牛從各個(gè)維度給予了田牧大力支持。

    三，金融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府也給予了田牧大力支持，包括自治區(qū)政府、呼市政府、烏蘭察布政府，以及中國(guó)銀行、浙商銀行、興業(yè)銀行等，使得田牧資金鏈?zhǔn)冀K保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    四，得益于泰高集團(tuán)這樣的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴的支持。雙方合作源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，自田牧成立之初以來(lái)在十年間從未間斷。泰高無(wú)論從企業(yè)背景、歷史淵源、技術(shù)層面、團(tuán)隊(duì)成員等各個(gè)維度來(lái)講都無(wú)可挑剔，這也是雙方既往合作下來(lái)最有力的保障和最好的前提。

    雙方在當(dāng)前行業(yè)背景下簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，意義非常重大。這次簽約既是企業(yè)自救，也是雙方共同攜手、早日走出低谷的有力舉措。我對(duì)這次合作的前景非?？春?，也寄予厚望，希望雙方合作長(zhǎng)長(zhǎng)久久。
    泰高中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顒η嘣谥罗o時(shí)談到，感謝田牧對(duì)泰高十年來(lái)的信任和支持。田牧十年發(fā)展，完整經(jīng)歷了若干個(gè)行業(yè)周期，而且找到了其獨(dú)特的發(fā)展路徑。田牧的發(fā)展方式、戰(zhàn)略也恰恰契合了泰高，雙方有很多共同點(diǎn)。

    田牧開(kāi)創(chuàng)的鮮奶現(xiàn)代冰淇淋，可謂是行業(yè)首創(chuàng)。任何一個(gè)行業(yè)都可以通過(guò)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步取得不斷發(fā)展。持續(xù)把企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)戰(zhàn)略放在技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新上，那么不管外面形勢(shì)、行情、價(jià)格如何，企業(yè)仍然可以在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中取得優(yōu)于市場(chǎng)的進(jìn)步。所以以技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，是田牧和泰高最大的共同點(diǎn)之一，也是過(guò)去十年能夠一起合作、攜手同行的重要原因之一。

    這幾年泰高的核心戰(zhàn)略，就是把產(chǎn)品、技術(shù)和數(shù)字化解決方案融為一體，真正為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。泰高營(yíng)養(yǎng)解決方案系統(tǒng)背后的數(shù)據(jù)庫(kù)、營(yíng)養(yǎng)系統(tǒng)、營(yíng)養(yǎng)基準(zhǔn)一直都有，并且已經(jīng)有40套左右在配備實(shí)驗(yàn)室的客戶(hù)牧場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)試用。本次NOA便攜式系統(tǒng)在硬件上又有了手持端的突破，截至目前還沒(méi)有正式向市場(chǎng)推出，只是在核心客群做一些推廣及效果的反復(fù)驗(yàn)證，目前來(lái)看效果還是非常令人鼓舞的。

    泰高作為一家專(zhuān)注于動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)的公司，依托120多年的研發(fā)歷史，幾乎每?jī)扇昃蜁?huì)有比較大的產(chǎn)品和技術(shù)方面的升級(jí)。希望以后有機(jī)會(huì)在本次戰(zhàn)略合作之上，雙方持續(xù)把合作推動(dòng)到更高的高度。也希望能夠持續(xù)和行業(yè)里像田牧這樣有技術(shù)有創(chuàng)新精神，而且勇于在順風(fēng)或逆境都可以走出不同形態(tài)發(fā)展道路的合作伙伴們，一起把產(chǎn)業(yè)和行業(yè)做得更好。
    泰高中國(guó)區(qū)反芻銷(xiāo)售總監(jiān)于玲玲分享到，泰高提供的營(yíng)養(yǎng)解決方案NOA檢測(cè)項(xiàng)目，是本次戰(zhàn)略合作簽約儀式承托的基石。泰高的營(yíng)養(yǎng)解決方案是以客戶(hù)為中心，集服務(wù)、產(chǎn)品和營(yíng)養(yǎng)模式于一體的完整的解決方案，目的是要縮短動(dòng)物實(shí)際生產(chǎn)潛能和遺傳潛能的差距（從40%縮減到20%），讓動(dòng)物遺傳潛能最大化，最大化提高牧場(chǎng)飼喂和管理效率。

    NOA所承托的數(shù)字營(yíng)養(yǎng)模型NutriOpt，就是營(yíng)養(yǎng)讓數(shù)字說(shuō)話(huà)，將動(dòng)物生長(zhǎng)、營(yíng)養(yǎng)、管理等方面的需求結(jié)合，形成一整套模塊化的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)工具和服務(wù)體系。首先通過(guò)近紅外原料檢測(cè)，然后把檢測(cè)結(jié)果傳入營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用現(xiàn)有的動(dòng)物模型給出最佳的營(yíng)養(yǎng)解決方案，進(jìn)而提升動(dòng)物健康水平，提高牧場(chǎng)盈利水平。
    泰高中國(guó)區(qū)反芻技術(shù)服務(wù)經(jīng)理曲喆介紹道，泰高集團(tuán)NOA可以檢測(cè)棉粕、玉米、DDGS、菜粕、豆粕等50多種飼料原料，檢測(cè)干草、青貯、全株玉米等10種飼草料，以及肉雞料、蛋雞料、牛料等10余種飼料成品。目前全球有超過(guò)50個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在使用NOA解決方案，每天有700個(gè)以上活躍用戶(hù)，截止目前，NOA檢測(cè)樣品超50萬(wàn)份，平均每分鐘掃描2次。NOA精準(zhǔn)便攜式營(yíng)養(yǎng)解決方案構(gòu)成非常簡(jiǎn)單，由一臺(tái)便攜式近紅外設(shè)備、安裝專(zhuān)屬APP的手機(jī)及MyNutriOpt一站式專(zhuān)屬賬戶(hù)組成。
    NOA優(yōu)勢(shì)在于：一，可以不受時(shí)間和場(chǎng)合限制對(duì)飼料原料進(jìn)行檢測(cè)，這意味著我們可以隨時(shí)隨地了解每批次原料的真實(shí)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值信息，不僅幫助我們提高議價(jià)能力和采購(gòu)地位，也幫助我們進(jìn)一步依照真實(shí)的原料信息去優(yōu)化飼料營(yíng)養(yǎng)配方；二，操作非常簡(jiǎn)單便捷，僅需4步即可完成全部操作。在當(dāng)前較為艱難的行業(yè)背景下，NOA可以幫助我們更好地優(yōu)化日糧配方和飼料成本，并且不會(huì)降低動(dòng)物本身的健康狀況和生產(chǎn)性能。

    后續(xù)采訪(fǎng)
    田牧集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉瑞在接受荷斯坦雜志采訪(fǎng)時(shí)談道，田牧集團(tuán)成立于2014年，經(jīng)歷十年發(fā)展，總資產(chǎn)將近17億，凈資產(chǎn)11億左右。目前主要有兩大業(yè)務(wù)板塊。

    一是奶牛養(yǎng)殖、原奶銷(xiāo)售板塊。目前田牧有四個(gè)牧場(chǎng)，存欄奶牛兩萬(wàn)多頭，日產(chǎn)奶約300噸，主要和蒙牛合作。未來(lái)，田牧不打算在奶牛養(yǎng)殖領(lǐng)域板塊擴(kuò)張，在現(xiàn)有四個(gè)牧場(chǎng)基礎(chǔ)上，從單產(chǎn)、牛體健康、牛奶品質(zhì)等方面發(fā)力，做好精細(xì)化養(yǎng)殖，重點(diǎn)從質(zhì)的提升上下功夫。

    二是鮮奶冰淇淋板塊。田牧打破過(guò)去乳企用奶粉做冰淇淋的局面，開(kāi)創(chuàng)純鮮奶冰淇淋新賽道，目前在冰淇淋領(lǐng)域田牧處于超前和領(lǐng)先地位，同時(shí)也是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，并且在政務(wù)消費(fèi)、景區(qū)、文創(chuàng)冰淇淋等特定細(xì)分市場(chǎng)具有很大的影響力。未來(lái)，田牧將繼續(xù)重點(diǎn)在冰淇淋尤其是國(guó)產(chǎn)中高端冰淇淋領(lǐng)域發(fā)力，做好銷(xiāo)售布局、做透市場(chǎng)深度，釋放全部產(chǎn)能，打造中國(guó)第一鮮奶冰淇淋品牌。

    泰高中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顒η嘣诮邮芎伤固闺s志采訪(fǎng)時(shí)談道，泰高精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)服務(wù)方案，是真的能落地，并且馬上看得到效果的，這是泰高在行業(yè)逆境時(shí)最大的底氣，因?yàn)槟軌驇椭蛻?hù)節(jié)約成本，提升生產(chǎn)效率。在行業(yè)低迷時(shí)找到與泰高契合度較高的客戶(hù)群體一起去發(fā)展，先抱團(tuán)取暖，行業(yè)衰退時(shí)，機(jī)會(huì)也還是會(huì)留給這些有創(chuàng)新、有技術(shù)、有準(zhǔn)備的公司。

    泰高最初是產(chǎn)品領(lǐng)先，過(guò)去幾年泰高一直強(qiáng)化提高專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，和客戶(hù)建立起更緊密的連接。泰高精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)系統(tǒng)，特別是NOA手持現(xiàn)場(chǎng)端應(yīng)用系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了泰高從產(chǎn)品過(guò)渡到技術(shù)，再過(guò)渡到整體解決方案的第三次升級(jí)。因?yàn)樵賲柡Φ膶?zhuān)家技術(shù)人員，如果沒(méi)有可視化數(shù)據(jù)，是沒(méi)有辦法發(fā)揮出來(lái)的，這也是我們最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。好的產(chǎn)品、技術(shù)精湛的技術(shù)服務(wù)人員以及數(shù)字化解決方案，這三方面整合在一起，每一個(gè)客戶(hù)牧場(chǎng)都可以完整應(yīng)用，對(duì)于客戶(hù)降低能效成本，提升效率都有巨大幫助。

    長(zhǎng)期來(lái)講，奶業(yè)行業(yè)一定是向好的。這個(gè)過(guò)程中行業(yè)會(huì)經(jīng)歷自我修正、自我校正的陣痛。隨著國(guó)家大的發(fā)展趨勢(shì)和政策，可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該在這輪震蕩期之后被提到更加重要的位置。這個(gè)行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，不光是更高效的，更以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的養(yǎng)殖模式的出現(xiàn)。同時(shí)還意味著可持續(xù)的低排放的養(yǎng)殖模式，將會(huì)從無(wú)到有，從少數(shù)到行業(yè)主流。