史記生物前身是天邦食品種豬事業(yè)部，做為國內(nèi)較早一批開展中外聯(lián)合育種的種豬公司，天邦食品早在2013年就與Choice Genetics公司開展合作，聯(lián)合育種是為獨立育種做準(zhǔn)備，2019年開始獨立育種。十年育種一朝收獲，據(jù)新豬派調(diào)研，2023年種豬銷售量TOP10企業(yè)中，史記生物位居第二。2023年是養(yǎng)豬行業(yè)的寒冬，但史記生物在2023年銷售種豬26.89萬頭，豬精372萬份（包括凍精），銷售額為17.5億元，凈利潤2.37億元。
史記生物自2022年獨立運營以來，其業(yè)績突飛猛進(jìn)，不但種豬銷售和豬精銷售躍居行業(yè)前列，獨特的 “價值育種”和“全產(chǎn)業(yè)鏈育種”的理念，也獲得了廣大豬場的認(rèn)可，客戶中大中型（母豬存欄規(guī)模大于1000頭）占比高達(dá)94%。
率先開展育種專業(yè)化轉(zhuǎn)型
種豬銷售26.89萬頭全國第二
隨著中國養(yǎng)豬業(yè)集約化、規(guī)?；?shù)字化、流程化、智能化的推進(jìn)，所有影響生產(chǎn)效益的環(huán)節(jié)都會得到優(yōu)化，逐步趨向最佳，只有育種是無止境的，育種是唯一可以不斷改進(jìn)性能的手段。
而長期以來，我國種豬企業(yè)小而多，技術(shù)力量薄弱，為應(yīng)對這種困境實施的聯(lián)合育種，效果并不理想。近年來越來越多的育種公司從母公司獨立出來，例如2021年中芯種業(yè)從溫氏獨立，2022年史記生物從天邦獨立，2023年傲芯種業(yè)從傲農(nóng)獨立等。
史記生物認(rèn)為育種模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從聯(lián)合育種向以專業(yè)育種公司轉(zhuǎn)變，而大量小育種場，包括大型養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)的核心場定位將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)核心場。
史記生物前身為天邦食品種豬事業(yè)部，整合了天邦食品種豬育種有關(guān)的優(yōu)質(zhì)資源。2022年7月開始獨立運營。同年8月，史記生物入選種業(yè)“國家隊”國家種業(yè)陣型企業(yè)，主持和參與多項國家級、省級項目。
首倡 “價值育種”和“全產(chǎn)業(yè)鏈育種”
讓一頭母豬每年生產(chǎn)更多的肉
史記生物之所以在短時間內(nèi)快速擴(kuò)大市場，除了十多年育種積累，另一個很重要的因素就是公司一直以來倡導(dǎo)的全產(chǎn)業(yè)鏈“價值育種”理念。史記生物在種豬選育上，較少關(guān)注體型外貌，而更加關(guān)注料重比、生長速度、瘦肉量、PSY和MSY，尤其是每頭母豬每年的產(chǎn)肉量（胴體重）。
同時，史記生物“價值育種”是在到整個產(chǎn)業(yè)鏈中去體現(xiàn)價值。比如史記選育時選擇更適合養(yǎng)大豬的優(yōu)質(zhì)種豬，相對較多育種企業(yè)選擇100kg進(jìn)行結(jié)測，史記以24周120kg進(jìn)行結(jié)測。因為養(yǎng)大豬無論是屠宰環(huán)節(jié)還是養(yǎng)殖場都能獲得更大效益。以屠宰環(huán)節(jié)每天屠宰7000頭、屠宰率75%為例，屠宰130kg的大豬相比100kg的標(biāo)豬，屠宰成本相同，但每天能多生產(chǎn)157500kg的豬肉，效率更高。而對于豬場來說，同樣條件下，130kg出欄育肥相比100kg，母豬年產(chǎn)肉量多出600kg（MSY20時），育肥增重的固定成本下降30%。
存欄純種60000頭
服務(wù)覆蓋全國5大產(chǎn)區(qū)
目前史記生物育種業(yè)務(wù)全國布局遺傳核心場4個，生產(chǎn)核心場4個，擴(kuò)繁場4個，公豬場9家。存欄純種種豬60000頭，公豬站設(shè)計存欄6000頭，種豬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍覆蓋東北、華北、華中、華東和華南5大產(chǎn)區(qū)。
